martes, 26 de julio de 2016

Xavi Sabaté, CEO de Bravento: «Es clave ser sincero cuando cuentas un proyecto y ven que te apasiona»
Si aún no has sido capaz de ponerte en forma es porque quizás no haya encontrado una aplicación que realmente te motive. Y en este sentido,Bravento puede ayudarte. Esta aplicación móvil transforma las actividades deportivas en un juego, recompensando el esfuerzo del usuario con premios. Pero, además, permite librar batallas con otros usuarios, personalizar el avatar y participar en desafíos porque la aplicación está inspirada en el mundo de los videojuegos.
«La única APP que permite competir con atletas profesionales», reza el lema de Bravento. Quizás imponga un poco pero para su creador, Xavi Sabaté, no. «Todo depende de como se mire», reconoce a ABC Tecnología. «A mi personalmente me encantan los retos y el compararse con los mejores nos lleva a mejorar», explica. Y es que con esta aplicación el usuario no solo compite con los mejores sino que puede «usar esos mismos entrenamientos para entrenar con ellos, usarlos de referencia, correr en los mismos sitios que ellos o realizar sus retos para mejorar».
En estos momentos, la «app» cuenta ayudas de lujo: Purito Rodríguez, experto en ciclismo; Carles Castillejo, corredor; Pau Zamora, BTT; Pau Bartoló, «trail»; Támara y Berta, atletas olímpicas de vela; Miquel Sunyer, nadador de aguas abiertas... «Y alguna 'influencer' como Paula Fernández-Ochoa», indica Sabaté.
Xavi Sabaté, creador de Bravento«A casi todos los deportistas que les hemos propuesto trabajar juntos les ha gustado la idea. Creo que es clave ser sincero cuando cuentas el proyecto y que vean que es algo que te apasiona y que te dejas la piel en ello», indica el joven.
Pero Bravento no sólo cuenta con grandes expertos. También con buenos proyectos «como Egoísmo Positivo que busca la integración a través del deporte», indica.« Muy pronto tendremos nuevas y potentes incorporaciones que nos hacen mucha ilusión», avanza Xavi Sabaté.
Pero, ¿qué aporta Bravento que no lo hagan ya otras «apps» de este tipo? «Es una aplicación que busca la mejora con la motivación constante y esto lo hace a través de múltiples canales; Misiones, Batallas, Segmentos o los Pros’s», afirma. El usuario puede seguir a atletas profesionales, «descubrir cómo y dónde entrenan, cómo se preparan para ir a unos JJ.OO., realizar los retos que nos proponen o directamente competir con ellos». Para Sabaté, se busca que el usuario pueda «seguir a sus deportistas favoritos, a 'influencers' que admire o proyectos solidarios» o con objetivo de entrenar, mejorar y, por supuesto, divertirse.
Y parece que funciona. «Actualmente tenemos algo mas de 12.000 usuarios con los que estamos encantados», asegura. Aunque parte de su éxito también está en su funcionalidad, recreada en mundo de los videojuegos, tanto en su parte funcional como gráfica. El usuario, una vez se descargue la aplicación, solo tiene que salir a entrenar y darle al GO para registrar la actividad. A partir de ahí verá su evolución, posición en el ránking, etc.
«Siempre imaginé un videojuego vinculado al deporte», reconoce Sabaté, gran aficionado a los videojuegos y al deporte que gracias a un viaje a São Paulo y a una amiga, descubrió el mercado de las aplicaciones. «De eso hace ya dos años de mucho trabajo», afirma.

Emprender «de golpe»

«Un buen día, un golpe de esos que te da la vida sin avisar, me llevó a replantearme ciertas cosas, a querer cambiar y hacer algo con aquello que realmente le apasionaba», reconoce este joven de 38 años experto en Diseño Gráfico y fotografía que decidió emprender.
«Hace dos años, mi experiencia en el mundo empresarial no era solamente nula sino que no despertaba ningún interés en mi», reconoce. «Eso ha hecho que los inicios fueran duros pero también muy apasionantes».
Su afición a los videojuegos y a la bicicleta le llevaron hasta lo que hoy es Bravento, cuyos inicios no fueron fáciles. «Es muy importante contar con gente que te asesore bien y te ayude», reconoce. Yo he tenido mucha suerte en ese aspecto -continua-. Jesús Haro me descubrió todo el mundo de la emprendeduría y me ofreció toda su experiencia hasta Bake250º, mis socios tecnológicos con los que he pasado meses trabajando sin descanso e incontables noches sin dormir. Y, por supuesto, mis socios, que siempre me han ayudado y animado».
Ahora, su objetivo con Bravento es seguir creciendo y mejorando la experiencia de los usuarios con el deporte y los PRO’s. «A largo plazo me gustaría crecer internacionalmente y tener una aplicación con la que, a través del deporte, mejor la vida de los demás», concluye.
Descienden por primera vez las ventas de «smartwatches» lastrado por la caída de Apple Watch
Todo lo que sube, baja en algún momento determinado. Tras un explosivo debut en el mercado, que situó rápidamente a Apple en la cresta de la ola de una nueva e incipiente categoría tecnológica, la de los relojes inteligentes, la situación de este tipo de dispositivos es más bien difusa. Por primera vez las ventas se han reducido y preocupa su despegue en el futuro.
El golpe ha sido duro. La verdad. Se habían depositado grandes esperanzas sobre un concepto de tecnología de consumo abierto a múltiples posibilidades, pero su adopción por parte de los consumidores ha sido menor de la esperada. Según los datos de la firma de análisis de mercado International Data Corporation (IDC), el mercado de los llamados «smartwatches» ha registrado un descenso del 32%, lastrado por la la caída del Apple Watch, el dispositivo «wearable» de la firma de Cupertino, que se ha reducido un 55.5% en el segundo trimestre del año hasta un total de 1.6 millones de unidades. Es el único de los cinco principales fabricantes en experimentar un retroceso anual.
Apple Watch, la irrupción de Apple en la tecnología «wearable»Las ventas globales se han situado en unos 3.5 millones de unidades en este periodo en comparación con los 5.1 millones registrados hace un año cuando coincidiendo con el debut de la firma norteamericana en esta emergente tecnología y que ha sacado una gran tajada sobre la personalización de las correas. Los expertos creen que la escasa reducción del precio y su falta de renovación (se habla de un nuevo Apple Watch para septiembre coincidiendo con la llegada del próximo iPhone) desde su aparición ha pasado factura a las ventas del dispositivo.
A pesar de este retroceso, Apple continúa al frente del mercado de los relojes inteligentes, pero su cuota de mercado disminuyó hasta el 47% en el segundo trimestre de 2015 frente al 72% correspondiente al mismo periodo del año precedente. Por detrás se encuentra Samsung, que se sitúa como la segunda marca que más «smartwatches» ha vendido entre los meses de abril y junio, con una cuota de mercado del 16%, por delante de Lenovo (9%), LG Electronics (8%) y Garmin (4%).

Grades subidas de Lenovo y Samsung

En este sentido, las firmas que experimentaron un mayor crecimiento de ventas en el segundo trimestre de 2015 han sido Lenovo (aumento en torno al 75%), Samsung (crecimiento alrededor de 51%), LG Electronics (una subida del 26%) y Garmin (un 25% más). Llama especialmente la atención la escasa o casi nula presencia de marcas tradicionales del sector de la relojería entre los principales proveedores a pesar del intento de algunas propuestas de aunar diseño y tecnología sobre un mismo aparato, tales como Tag Heuer, Fosil o Casio. En el caso de Samsung, su reloj esférico Gear S2 ha vendido unos 600.000 unidades en comparación con los 400.000 del pasado año, mientras que el modelo Moto 360, fruto de la alianza Motorola-Lenovo, ha dado buenos resultados.
«Hasta la fecha, únicamente un pequeño puñado de marcas relojeras tradicionales han entrado en el mercado del smartwatch colocándose muy por detrás de marcas de la esfera de la tecnología», señala en un comunicadoRamón Llamas, gerente de investigación de IDC, quien considera que en los próximos años este tipo de marcas aumentarán su participación en estos dispositivos para aportar, a su juicio, «algunas de las cualidades más importantes como el diseño, ajuste y funcionalidad.
Apple, de esta forma, se enfrenta a los mismos retos que otros fabricantes de equipos originales, pero la exposición de su dispositivo a pesar de la limitada disponibilidad (solo se puede utilizar con un iPhone) le otorga una gran ventaja sobre la competencia. La renovación del software, WatchOS 3.0., disponible desde septiembre, podría impulsar una nueva ola de compradores.
«Los consumidores han aplazado la compra de un reloj inteligente desde principios de este año a la espera de una actualización de hardware y no se espera que las mejoras de WatchOS calen efectivamente en las ventas de Apple Watch», explica en un comunicado Jitesh Ubrani, analista de IDC. «Apple todavía mantiene una ventaja significativa en el mercado y por desgracia un descenso de Apple conduce a una disminución en la totalidad del mercado. Todo vendedor se enfrenta a retos similares relacionados con la moda y la funcionalidad y, aunque esperamos mejoras en los próximos años, el crecimiento para el resto del año será similar», añade.
Nintendo pierde fuelle y cae un 18% en Bolsa
Las acciones de Nintendo han caido este lunes un 17,72% en Bolsatras reconocer el grupo que espera un impacto «limitado» en sus resultados por Pokémon Go, la aplicación de realidad aumentada para atrapar a las populares criaturas creadas por la compañía nipona y que ha desatado una auténtica fiebre en todo el mundo.
En concreto, los títulos del fabricante japonés de videojuegos se desplomaron hasta los 23.200 yenes en la Bolsa de Tokio, viendo así algo mermada la revalorización experimentada desde el lanzamiento el pasado 6 de julio de Pokémon Go, que había llevado a duplicar su valor en Bolsa a Nintendo.
Nintendo publicará los resultados correspondientes a su primer ejercicio fiscal el 27 de julioEn un comunicado el pasado viernes, la multinacional japonesa creadora de Súper Mario y Zelda señaló que es el estudio estadounidense Niantic quien desarrolla la aplicación gratuita y recordó que cuenta con una participación de tan sólo el 32% en The Pokémon Company, sociedad que gestiona la marca Pokémon.
«Debido a este esquema contable, el beneficio que se refleja a nivel de beneficios en los resultados consolidados de la compañía es limitado», señaló Nintendo.
La multinacional japonesa publicará los resultados correspondientes a su primer ejercicio fiscal, entre los meses de abril y junio, el próximo 27 de julio.
En su último ejercicio fiscal, Nintendo obtuvo un beneficio neto atribuido de 16.505 millones de yenes (131 millones de euros), 60,5% menos que un año antes, mientras sus ventas sumaron 504.459 millones de yenes (4.005 millones de euros), un 8,2% menos.

Amazon recibe el visto bueno para volar en Reino Unido

Amazon continúa con sus planes de surcar los cielos para hacer más rápidas sus entregas. Reino Unido es el primer país europeo que da luz verde al programa de aviones del gigante del comercio electrónico que comenzará a sobrevolar pequeñas áreas rurales británicas.
Podrá sobrevolar zonas rurales en el Reino Unido.La decisión tomada por la Autoridad de Aviación Civil del Reino Unido (CAA) permitirá a los pilotos volar varios aviones no tripulados a la vez, algo que "trae Amazon más cerca de nuestro objetivo de utilizar aviones no tripulados para facilitar la seguridad de parcelas en 30 minutos a los clientes en el Reino Unido y en otros lugares el mundo", explica Amazon.
El programa de aviones no tripulados apodado Amazon Prime está en pruebas desde 2013, pero se ha visto obstaculizada por las estrictas reglas del espacio aéreo.
Desde entonces, la compañía ha estado desarrollando prototipos de pequeños vehículos de hasta 25 kilos de peso que podrían llevar paquetes de un máximo de 2,2 kilos en tan sólo media hora desde que el cliente hace el pedido.
La compañía ya ha diseñado y construido más de una docena de prototipos de estas pequeñas aeronaves.

Twitter se convierte en un gran canal deportivo para mejorar ingresos

El CEO de Twitter, Jack Dorsey, continúa con la implantación de su hoja de ruta para acabar con la ‘parálisis’ que sufre la red de microblogging y seguir explotando el negocio de los 140 caracteres.
El pasado mes de abril, Twitter reportó 310 millones de usuarios activos en el primer trimestre de 2016, lo que supone una mejora del 1,6% con respecto al trimestre anterior. En cuanto a cifras de ventas, superaron las registradas en el mismo periodo de 2015 hasta alcanzar los 594,5 millones de dólares, pero por debajo de las expectativas del mercado.
El adiós de Costolo y la llegada de Dorsey han traído consigo una nueva campaña y una nueva filosofía de compañía. "Qué está pasando". "Twitter es sinónimo de conexión en directo" y así se reivindica en su nueva vida empresarial.
Núcleo de opinión, Twitter quiere convertirse en el gran estadio norteamericano para reunir a todos los usuarios, ver en directo partidos de las grandes ligas norteamericanas y debatir con otros aficionados.
Twitter espera recuperar ingresos y usuarios.
Dorsey y su equipo ya han conseguido cerrar cuatro grandes acuerdos con la NBA, la NFL, la MBL y la NHL, además de la Pac12 para retransmitir encuentros universitarios en su plataforma.
"Estamos contentos de que el contenido en directo llegue a Twitter porque ha demostrado ser un destino ideal para las conversaciones de los deportes en tiempo real", señaló hace unas semanas el presidente de la NBA Adam Silver.
Con este acuerdo, la gran liga de baloncesto producirá dos programas exclusivos para web y móvil. En estos episodios semanales, los aficionados al baloncesto norteamericano podrán disfrutar de un espacio con la previa de los encuentros de las jornadas semanales.
Además la NBA tiene pensado crear nuevos contenidos para Twitter, Periscope y Vine como las mejores jugadas del partido, imágenes detrás de las cámaras, secuencias de la llegada de los jugadores al estadio y transmisiones en directo de las conferencias de prensa y entrevistas.
Diez millones por la NFL
Sin embargo, el acuerdo con la NFL va más allá y los usuarios de Twitter podrán disfrutar en exclusiva un total de diez partidos que se disputarán los jueves.

Mytaxi se fusiona con Hailo para competir con Uber

Mytaxi se ha fusionado con Hailopara crear, con el apoyo de la filial financiera deDaimler, un nuevo líder europeo enaplicaciones de transporte particular de pasajeros, anunciaron las empresas en un comunicado.
La operación, que dará origen a una empresa capaz de competir con gigantes como Uber, integrará una plataforma como mytaxi, con 10 millones de descargas y más de 45.000 taxis, con Hailo, que ya emplea a 150 personas y dispone de 200.000 usuarios y 77.000 taxistas.
La compañía resultante dispondrá de 100.000 conductores repartidos en 50 ciudades de nueve países europeos. Su marca será la de 'mytaxi' y tendrá sus oficinas centrales en la ciudad alemana de Hamburgo.

Mytaxi se fusiona con HailoEl actual consejero delegado de Hailo, Andrew Pinnington, dirigirá la compañía resultante, al tiempo que el fundados de mytaxi, Niclaus Mewes, será miembro del consejo de administración, así como director de Daimler Mobility Services y asesor estratégico.
Entre los aspectos que justifican la fusión figura la complementariedad geográfica de ambas empresas. Mientras Hailo opera en Reino Unido, Irlanda y España, mytaxi está disponible en Austria, Alemania, Italia, Polonia, Portugal, Suecia y España.
El presidente de Daimler Financial Services, Klaus Entenmann, calificó de "paso estratégico para crear un líder en movilidad" la fusión entre mytaxi y Hailo, y recordó que su compañía ya ha invertido cerca de 500 millones de euros en distintas plataformas de movilidad y de servicios en los últimos años.
Por su parte, Pinnington destacó el potencial tecnológico, la fuerza de marca, la calidad del personal y el apoyo de los accionistas al proyecto.
La operación está condicionada al visto bueno de las autoridades de Competencia de la Unión Europea, que podría producirse en las próximas semanas, explican las empresas.

avión 'Solar Impulse' completa su histórica vuelta al mundo

El avión 'Solar Impulse 2' ha aterrizado este martes en Abu Dabi a las 4:05 horas y ha completado así la última etapa de su histórico periplo alrededor del mundo utilizando al Sol como única fuente de energía. El avión había despegado para la decimoséptima y última etapa el domingo desde Egipto y el tramo final ha sido pilotado por el explorador y medico suizo Bertrand Piccard de 58 años, hijo y nieto de una familia de científicos y aventureros.
Una multitud, congregada en el aeropuerto Al Bateen -reservado a vuelos privados- se congregó pese a la hora intempestiva para recibir con gritos y aplausos el avión. Al pie del avión aguardaba a Piccard su compañero en esta histórica aventura, el piloto suizo André Borschberg, de 63 años.
"El futuro es limpio. El futuro es de ustedes. El futuro es ahora. Vayamos más allá", dijo al desembarcar del avión Piccard, cuyo abuelo fue el primer hombre en llegar a la estratósfera y su padre el primero en alcanzar el punto mas profundo de los océanos. "Quisiera que recuerden algo: más que un logro de la aviacion, 'Solar Impulse 2' es un logro en la historia de la energía. Hay soluciones. Hay tecnologías. No aceptemos que el mundo sea contaminado sólo porque la gente tiene miedo de pensar de otra forma", remató Piccard. En un mensaje colocado en twitter horas antes Piccard había escrito: "Yo lancé el proyecto @solarimpulse en 2003 para transmitir el mensaje de que las tecnologías limpias pueden lograr lo imposible".
Para esta etapa de 2.763 km al Solar Impulse 2 empleó 49 horas de vuelo ininterrumpido, cargando durante el día con sus paneles solares las baterías a bordo para seguir volando al caer la noche. El secretario general de la ONU Ban Ki-moon expresó su "profunda admiración" por esta iniciativa. "Es un día histórico no sólo para ustedes pero también para la humanidad", agregó Ban en una conversación con el piloto suizo horas antes del aterrizaje y transmitida en directo.
17.000 células fotovoltaicas
El 'Solar Impulse 2' había partido de Abu Dabi el 9 de marzo de 2015 para iniciar la vuelta al mundo. Con un peso de tonelada y media, tan ancho como un Boeing 747, el avión vuela gracias a unas baterías que almacenan la energía solar captada por unas 17.000 células fotovoltaicas en sus alas y en el dorso de su fuselaje. El avión vuela en general a algo menos de 50 km/h, aunque puede duplicar su velocidad cuando está expuesto al Sol plenamente.
El avión solar llegó a El Cairo el 13 de julio después de despegar de la ciudad andaluza de Sevilla (sur de España), tras recorrer 3.745 km en 48 horas y 50 minutos. Piccard realizó el primer vuelo transatlántico en un aeroplano capaz de volar sin carburante. Voló 71 horas y 8 minutos ininterrumpidos para recorrer los 6.765 km que separan a Nueva York (EE UU) de la capital andaluza.
Desde el principio de la aventura, el avión fue pilotado en alternancia por Borschberg y Piccard. "Estábamos un poco ansiosos con el tema de las condiciones meteorológicas, sobre todo las temperaturas en esta región del mundo, cercanas a los límites que nos fijamos para el avión", explicó Borschberg desde el centro de control del avión en Mónaco. "Pero estamos bastante confiados, las cosas deberían salir bien", añadió. Piccard ha cruzado dos veces el Atlántico en globo.
El recorrido
En su periplo alrededor del mundo el avión hizo escala en Mascate (Omán), Ahmedabad y Benarés, (India), Mandalay (Birmania), Chongqing y Nankin, (China), luego en Nagoya (Japón) y Hawái (EEUU), donde efectuó una escala técnica imprevista de varios meses. De allí siguió hasta San Franciso y atravesó América del Norte haciendo en escala en Phoenix, Tulsa, Dayton, Lehigh Valley y Nueva York.
La travesía del Pacífico, en dos etapas, era la parte más peligrosa de la vuelta al mundo de 'Solar Impulse 2' por la gran distancia de los puntos de aterrizaje en caso de problema. En el transcurso de la primera parte de esta gran travesía oceánica, entre Nagoya y Hawái, Borschberg pilotó cinco días y cinco noches para recorrer 8.924 km

Apple vende más de 40 millones de iPhones el segundo trimestre

Apple ha anunciado este martes unos beneficios de más de 7.000 millones de euros (7.800 millones de dólares) en el tercer trimestre de su año fiscal, cerrado el pasado 25 de junio, y unas ventas trimestrales de 38.500 millones de euros (42.400 millones de dólares). Unos datos que suponen un descenso del 28% en la cifra de beneficios netos y de un 14% en la de ventas si se compara con los datos del mismo trimestre del año anterior, cuanto Apple registró unos beneficios netos de 9.738 millones de euros (10.700 millones de dólares), y unas ventas de 45.150 millones de euros (49.600 millones de dólares).
Un joven sostiene dos teléfonos iPhone.El margen bruto de la compañía ha sido del 38%, comparado con el 39,7% del mismo trimestre del año fiscal precedente, mientras que el 63% de las ventas trimestrales se han realizado fuera de Estados Unidos. Las ventas de su producto estrella, el iPhone, han llegado hasta los 40,39 millones de unidades, con un descenso del 15% respecto al mismo trimestre del año anterior.
No obstante, Tim Cook, consejero delegado de Apple, ha destacado el "muy exitoso lanzamiento" del iPhone SE y ha dicho estar "muy ilusionados por la respuesta de los clientes y los desarrolladores al software y a los servicios anticipados en la WWDC de junio".
Apple, optimista
En cuanto a los resultados del tercer trimestre, ha subrayado que reflejan "una mayor demanda y mejores resultados que los anticipados al principio del trimestre". "Nuestro negocio de servicios ha crecido un 19 por ciento año sobre el mismo periodo del año anterior y las ventas de la App Store han logrado su máximo histórico, al tiempo que nuestra base de clientes sigue creciendo y alcanza un umbral récord", ha recalcaldo por su parte Luca Maestri, director financiero de Apple.
Maestri ha destacado además que la compañía ha reintegrado a los accionistas "más de 13.000 millones de dólares a través de recompra de acciones y dividendos" y ha cubierto ya "cerca de 177.000 millones de dólares de los 200.000 millones de dólares de su programa de retorno de capital".
En cuanto a las previsiones de cara al segundo trimestre de su año fiscal, la compañía tecnológica prevé unos ingresos de entre 45.500 y 47.500 millones de dólares, con un margen bruto de entre el 37,5% y el 38% y unos gastos operativos entre 6.050 y 6.150 millones de dólares. El Consejo de Administración de Apple ha declarado un dividendo de 0,57 dólares por acción, para las acciones ordinarias de la compañía. El dividendo se pagará el 11 de agosto de 2016 a los accionistas registrados al cierre de operaciones del día 8 de agosto de 2016.

¿Cuánto contamina mi teléfono móvil?

El teléfono móvil, uno de los símbolos más representativos de nuestra época, es más contaminante de lo que parece. Un gesto tan simple y cotidiano como enviar un WhatsApp a un amigo o compartir una imagen en redes sociales genera un fuerte impacto en el medio ambiente.

Este impacto ecológico es difícil de medir, ya que todo depende del tipo de uso que le dé su propietario o el teléfono en sí. Sin embargo, los investigadores James Suckling y Jaquetta Lee de la Universidad de Surrey crearon una lista que puede servir para hacernos una idea de cuáles son los smartphones más contaminantes del mercado.

En su estudio titulado ´Redefiniendo el alcance: ¿el verdadero impacto medioambiental de los smartphones?´ (2015), los investigadores analizaron algunos de los teléfonos más populares del mercado y los kilogramos de CO2 que se utilizan de media al fabricar y utilizar cada uno de ellos.

lunes, 25 de julio de 2016

La Nasa recreó golpe de un asteroide en la Luna hace 3.800 millones de años

El mar de la lluvia, esa mancha negra que se ve en la parte noroccidental de la Luna, pudo ser causado por un asteroide mucho mayor de lo que se pensaba hasta ahora, de un tamaño similar al de un planeta en formación, que además se rompió cuando chocó contra el satélite, según publica hoy Nature.
El objeto que golpeó la Luna hace 3.800 millones de años debía medir unos 250 kilómetros de diámetro, frente a los 80 que se creía, y tener diez veces más masa, según un estudio basado en nuevas observaciones y modelos por ordenador, que firman Peter Schulz y David Crawford de las universidades de Brown y Alburquerque.
FOTO NASAAdemás, proporciona información sobre el tamaño de los objetos del cinturón de asteroides que bombardearon a los planetas del Sistema Solar y configuró la cara visible de la Luna.
El mar de la lluvia (Mare Imbrium) un cráter de unos 1.200 kilómetros de diámetro fue “probablemente ocasionado por un objeto enorme, lo suficiente como para ser calificado de protoplaneta” (planeta en formación), indicó Schulz en un comunicado,
Las nuevas mediciones y observaciones, gracias a material de la Nasa ayudaron además a explicar algunas de las características geológicas cerca del mar de la lluvia, rodeado de surcos y brechas que pueden verse desde la Tierra con pequeños telescopios.
Esos relieves, bautizados como “escultura Imbrium” se disponen desde el centro del cráter hacia el exterior, como los radios de una rueda, y se concentran, sobre todo, en el lado sudeste de la cuenca, lo que sugiere que el objeto llegó desde el noreste e impactó con un ángulo oblicuo.
Otro grupo de relieves tiene una alineamiento que es “realmente misterioso”, según Schultz, quién explicó que pueden ser marcas de fragmentos del meteorito que golpeó la Luna y que se rompió tras el impacto, las cuales ayudaron al experto a estimar el tamaño total del objeto.
Schultz indicó que aún se sorprende de las cosas que se pueden saber con solo mirar la Luna. El satélite terrestre “guarda aún claves que pueden afectar a nuestra interpretación de todo el Sistema Sola”, esa “cara marcada nos puede decir mucho sobre lo que estabapasando en nuestro vecindario hace 3.800 millones de años”.

Desarrollan un nuevo mapa de la corteza cerebral

Un nuevo mapa del cerebro en alta resolución publicado por la revista Nature descubre 100 regiones hasta ahora desconocidas del córtex, el área encargada del lenguaje, la percepción sensorial y el pensamiento abstracto, entre otras funciones.
Identificar con precisión la arquitectura del cerebro humano, sus conexiones y la función de cada una de sus estructuras es uno de los objetivos más esquivos para la neurociencia, limitada en ese campo por las dificultades técnicas para la investigación.
La mayoría de los mapas existentes reflejan una característica neurológica específica y están basados en el estudio de un número reducido de individuos, algo que David Essen y su grupo de la Escuela de Medicina de la Universidad de Washington (E.U.) han tratado de cambiar.
Como parte del amplio Proyecto Conectoma Humano, sufragado por el Gobierno estadounidense, los investigadores dirigidos por Essen han creado un mapa a partir de múltiples tipos de imágenes cerebrales tomadas a 210 adultos sanos.
Su trabajo divide cada hemisferio en 180 áreas corticales específicas, 97 de las cuales han descrito por primera vez.
Hasta ahora, los mapas elaborados a partir de los datos de unas pocas personas no encajaban en otros individuos, debido a las diferencias entre cada cerebro en particular.
Algunas de las áreas identificadas hasta ahora se ponen en funcionamiento cuando una persona desarrolla una actividad particular.
La región 55b, por ejemplo, se activa cuando alguien está escuchando una narración, mientras que otras contienen un mapa detallado del campo de visión o bien controlan algún tipo de movimiento corporal.
Gran parte de las regiones no ejercen una única función, sino que coordinan información procedente de diversas fuentes para regular comportamientos complejos.
“Este avance, largamente esperado, nos permite tener un atlas de referencia que permitirá a los investigadores interesados en la estructura cerebral, sus funciones y su conectividad trabajar con un marco común”, señalan los científicos Thomas Yeo y Simon Eickoff en un artículo en Nature que acompaña al estudio.
Los investigadores subrayan que el trabajo permitirá al resto de la comunidad científica avanzar en la comprensión de desórdenes como el autismo, la esquizofrenia y la epilepsia.
Gracias al nuevo mapa detallado, los científicos serán capaces de comprender las diferencias entre los cerebros de pacientes con esas dolencias y las personas sanas.